实施路径及时间安排(对照主要建设目标,列明具体实施路径、时间安排等): (1)人才培养 优化培养方案和课程体系,加强精品课程建设,完善人才分类培养和评价体系;推进产教融合的人才培养模式,有序推进各专业工程教育认证工作,加大创新创业教育力度。建成1个以上省级一流本科专业建设点,力争在国家一流专业、一流金科建设上实现突破;新增国家级规划教材1部,百佳出版社出版应用型教材2部;新增国家级一流课程2门、省级5门、校级8-10门;在国家级学科竞赛、创新创业大赛获奖数、创新创业训练项目获奖数达到30项;获得省级教学成果奖1-2项,校级教学成果奖3项;建设省级工程实践教学基地2个,校级2个。 继续注重与行业相关企事业单位深入合作,签订产学研合作协议,新建实践教学基地25家,总数超过120家;签订专业硕士学位研究生联合培养协议,建立研究生联合培养基地超过30家。合作共建工程技术中心、技术转移中心和实践教学基地等,让企业深度参与到高校的办学活动中来,聘请行业企业专家、技术骨干作为本科生导师和硕士研究生导师,数量超过100人。到2026年,研究生年均招生达到150人,联合培养专业方向博士生3-5名。
1年内,力争港口航道与海岸工程专业通过教育部评估并成为省级一流本科专业建设点,建筑学专业成为国家一流专业,新增一流课程1门;新增国家级规划教材1部,百佳出版社出版应用型教材2部;研究生课程体系及课程改革项目1项以上,在国家级学科竞赛、创新创业大赛获奖数、创新创业训练项目获奖数达到30项;获得省级教学成果奖1~2项,参与申报国家级教学成果奖1项;建设省级工程实践教学基地2个,校级2个。研究生年均招生达到150人,联合培养专业方向博士生3~5名。 实施路径:1)成立专项工作组,对标教育部评估标准开展自评,制定港口航道与海岸工程专业整改方案;2)组织建筑学专业申报国家一流专业,整理教学成果、课程建设、科研成果等支撑材料;3)设立学科竞赛专项基金,组织师生参与国家级竞赛(如全国大学生结构设计竞赛等);4)梳理现有教学成果,联合其他高校或企业申报省级教学成果奖;5)与2家重点企业签订合作协议,共建省级工程实践教学基地;6)制定博士生联合培养方案,对接合作高校(如加拿大里贾纳大学)。 3年内:继续注重与行业相关企事业单位深入合作,签订产学研合作协议,新建实践教学基地25家,总数超过120家;签订专业硕士学位研究生联合培养协议,建立研究生联合培养基地超过30家。合作共建工程技术中心、技术转移中心和实践教学基地等,让企业深度参与到高校的办学活动中来,聘请行业企业专家、技术骨干作为本科生导师和硕士研究生导师,数量超过100人。 实施路径:1)年均新增实践教学基地8~10家,重点拓展与中建、中交等央企合作;2)建立“双导师制”,聘请企业专家担任硕士生导师(累计达100人);3)联合企业共建“绿色建筑技术中心”“智慧港口实验室”等平台;4)推动教师与企业联合申报省部级科技项目。 5年内:以中加噪声与振动控制中心建设和国家高端外专项目为抓手,持续推进学生在校期间赴境外交流学习和参加国际会议,主办和承办学科内具有一定影响力的学术交流会议3~4场;邀请国内外高水平学者来校讲学35~40人次;参加高层次国际学术会议40~50人次。与3~5所港澳台大学、2~3所海外知名大学建立稳定的校/院级合作关系,以实现师生交流和互访、合办专业和合作人才培养、合作科研等目的。两岸双向交流1次/年以上,闽台高校合作项目或共建平台1项以上。与加拿大里贾纳大学协商联合培养博士研究生,为博士点申请做好准备工作。 牢牢把握毕业生学位论文质量,鼓励学生投入科研创新,争取代表性成果20项。 实施路径:1)依托中加噪声与振动控制中心,每年选派20名学生赴境外交流;2)与港澳台大学(如台湾成功大学)签订校际合作协议,开展“闽台共建实验室”项目;3)与里贾纳大学联合制定博士培养方案,共享科研资源;4)推动代表性科研成果产出(如发表TOP期刊论文、授权发明专利)。 (2)师资队伍与资源 1年内:培养、引进后备学科带头人2~3名,年均引进专任教师6人左右,力争引进省级高端外专团队2个。 实施路径:1)发布高层次人才引进计划,重点招募具有工程背景的博士;2)启动“青年教师工程实践计划”,选派一定数量教师赴企业挂职。 3年内:引进省级高端外专百人计划2人,国家级高端外专团队1个,国家级外专千人或国家级千人计划学者/或者青年千人1~2人,闽江学者1~2人,国务院政府特殊津贴获得者1~2人。 实施路径:1)申报“闽江学者”“国家千人计划”等人才项目;2)整合重点实验室资源,联合申报省级工程研究中心。 5年内:建立起拥有学术带头人4~5名,学术骨干25~30名的学术团队。全体专任教师队伍中45岁以下的中青年教师比例不低于50%,具有博士学位的比例不低于90%,具有副高及以上职称的骨干教师比例不低于70%,有50%及以上的教师主持过或作为主要骨干参加过国家级或省部级重大、重点工程类科技项目,并有80%及以上教师拥有与企业合作开展研发工作的经历。同时聘请相关行(企)业高级工程技术或优秀管理人员,建立起10人左右能够协助指导土木水利博士专业学位研究生的企业专家队伍,企业导师至少具有15年的工程实践经验,且主持过或作为主要骨干参加过国家或省部级重大、重要工程类科技项目。整合学院现有的“福建省风工程与风灾害重点实验室”“绿色建筑材料福建省高校重点实验室”和“福建省建筑工业化现代技术闽台合作基地”等多个平台力量,新增省重点实验室/工程研究中心等省级平台2个;获省部级一等奖及以上科技奖励3项;新增国家级项目15项;省部级项目30项;新增授权发明专利30项,转化专利及科研成果20项,具有自主知识产权的标志性重大科研成果2项;发表高水平论文150篇以上,出版专著2部。各主干学科在国内同类学科中处于先进水平,并在多学科交叉解决重大工程技术问题方面形成一定的优势。 实施路径:1)组建“智能建造”“海洋工程”等跨学科团队;2)推动科研成果转化,年均横向经费超1000万元。 (3)社会服务 1年内:提高科技成果转移转化水平,以地方服务与合作平台、科技特派员(团队)、教授/博士进企业为抓手,以技术转让、作价入股等成果转化形式,重点面向学科三大支撑领域,推进研究成果转化应用,服务和引领土木水利相关高新技术产业发展。 实施路径:1)成立“技术转移中心”,对接地方企业需求;2)选派一定数量科技特派员入驻企业。 3年内:深化与企业的科研合作,新增横向课题150项(其中经费超过500万的重大横向委托项目总经费达到2000万以上),为企业解决技术难题50项以上。 实施路径:1)聚焦“绿色建材”“智慧港口”领域,与企业共建研发中心;2)开展“企业技术难题攻关”专项活动。 5年内:骨干教师人均年科研经费达到50万元,累计科研经费达7000万元。 实施路径:1)建立骨干教师与企业的交流机制,推动骨干教师人均科研经费达50万元,累计突破7000万元;2)培育2~3项具有市场潜力的产业化项目。 |